作为传统制造业的代表，催化储氢材料向互联网的转型，家具企业都显得有点笨拙，何况是搭上金融这个不安分因素。
的确，等纳这种一站式的采购方式实现了消费者、经销商和家具企业三方的共赢，将成为企业发展的一条新出路。近几年来，标准随着人们生活水平的不断提升，标准以及生活节奏的加快，消费思维的转变，消费者对于家具建材用品采购的丰富性和便利性的要求越来越高，换句话说也就是消费者对于家庭装修的一体化追求越来越迫切
据源天福董事长刘飞兵透露，立项源天福制作的3.6米高的头把交椅将在本届中山红木展上首次亮相。新会雄业红木家具厂作为新会古典家具的代表企业，指南继2013年中山红木展后再次参加今年的中山红木展。新会众多红木家具企业中，催化储氢材料虽然自己生产、自己零售的小作坊型企业占多数，但也不乏一些实力雄厚的红木家具企业。
从源天福打出来的诸多广告中，等纳可以看到，其今年的目标远大，希望在全国范围内招到300多家经销商，而展会招商是其中一条重要路径。标准三月份是红木家具展会的旺季。
江门市新会红木家具企业中，立项有雄业、源天福、陆锦记、森林木等为数不多的企业参加了中山红木展。
指南雄业红木董事长钟超雄表示：今年展品计划继续主打刺猬紫檀家具。这许多矛盾现象的背后，催化储氢材料都有个共同的指向我们的是非标准出了问题，我们的价值观已然扭曲，我们的恩报心丧失。
在这样的心理背景下，等纳我们看待、处理很多问题的时候，自然不会正确判断，不会正确抉择，不会正确行动。笔者认为，标准其实厂商问题和很多人际关系处理的问题相似，是选择恶性怪圈还是良性循环，往往由当事人的行为态度决定。
作为总代理/经销商，立项怎样才能得到厂家最大力度的支持?那就是，先让自己强大起来，建立足够的话语权。很多总代理进入了这样的怪圈(恶性循环)想依赖厂家的支持，指南但因诸多因素的限制，指南得不到支持，或者支持很少;于是，不舍得投入、也不敢投入宣传推广;于是，品牌影响力建立不起来，缺乏竞争力和吸引力，找不到优质经销商，建不起经销商网络;于是，发展缓慢，举步维艰;于是，自己成为厂家的鸡肋，丧失话语权;于是，更得不到厂家的支持;于是，等死、快死是唯一的结局。